Review Quản lý hoạt động bố trí cơ sở là gì?
Thủ Thuật về Quản lý hoạt động và sinh hoạt giải trí sắp xếp cơ sở là gì? Chi Tiết
Họ và tên đang tìm kiếm từ khóa Quản lý hoạt động và sinh hoạt giải trí sắp xếp cơ sở là gì? được Update vào lúc : 2022-12-14 03:50:05 . Với phương châm chia sẻ Bí kíp Hướng dẫn trong nội dung bài viết một cách Chi Tiết 2022. Nếu sau khi Read tài liệu vẫn ko hiểu thì hoàn toàn có thể lại Comments ở cuối bài để Admin lý giải và hướng dẫn lại nha.Một trong những bước quan trọng nhất trong lập kế hoạch sản xuất là quyết định cách sắp xếp của cơ sở sản xuất
Nội dung chính Show- Bốn kiểu sắp xếp cơ sởBố cục quy trìnhBố trí sản phẩmBố cục di độngBố trí vị trí cố địnhVài lời cuối cùngQuy trình sắp xếp cơ sở là gì?Bố trí cơ sở và nhiều chủng loại của nó là gì?Mục đích của việc sắp xếp cơ sở là gì?Ba loại sắp xếp cơ sở đó đó là gì?
Bố trí mặt phẳng sản xuất là cách công ty sắp xếp những thiết bị, máy móc và con người để quá trình sản xuất đạt hiệu suất cao cực tốt
Quảng cáo
Mục tiêu của việc quyết định cách sắp xếp là xác định cách sắp xếp hiệu suất cao và hiệu suất cao nhất cho quy trình sản xuất rõ ràng
Bố cục giống nhau không thể phù phù phù hợp với tất cả nhiều chủng quy mô sản xuất và chọn đúng bố cục sẽ giúp tối đa hóa hiệu suất cao, tiết kiệm thời gian và những nguồn lực khác và sản xuất hiệu suất cao
Nó cũng phụ thuộc vào loại quy trình sản xuất vì đôi khi dây chuyền sản xuất sản xuất hình chữ U hoàn toàn có thể hiệu suất cao hơn so với dây chuyền sản xuất sản xuất thẳng khi nhà sản xuất cần di tán công nhân và vật liệu nhanh gọn từ khu vực này sang khu vực khác
Mặc dù những tổ chức dịch vụ cũng xem xét cách sắp xếp cơ sở, nhưng trọng tâm chính của tớ là ảnh hưởng của nó đối với hành vi của người tiêu dùng ngoài quy trình thao tác
Có bốn loại sắp xếp cơ sở số 1 gồm có sắp xếp quy trình, sản phẩm, di động và vị trí cố định và thắt chặt
Bốn kiểu sắp xếp cơ sở
Bố cục quy trình
Trọng tâm của sắp xếp quy trình là quy trình sản xuất hoặc nó sắp xếp việc tuân theo quy trình. Trong cách sắp xếp này, những công nhân hoặc bộ phận thực hiện những trách nhiệm tương tự được nhóm lại với nhau
Hàng dở dang di tán từ nơi thao tác này sang nơi thao tác khác
Tại mỗi vị trí có một nhóm công nhân thực hiện một loại việc làm rõ ràng
Ví dụ, có công nhân đang lắp ráp những bộ phận tại một trạm thao tác và tại một trạm kiểm tra khác đang được tiến hành
Đối với trường hợp gấu nhồi bông, lông được cắt ra ở một nơi thao tác, việc nhồi và khâu được thực hiện ở một nơi khác. Tại trạm thao tác tiếp theo, nó được mặc quần áo và trang bị và ở đầu cuối nó đến trạm vận chuyển trước khi giao cho người tiêu dùng
Cách sắp xếp như vậy hoạt động và sinh hoạt giải trí tốt nhất trong trường hợp những công ty sản xuất số lượng nhỏ nhiều loại sản phẩm sử dụng máy móc đa năng hoàn toàn có thể nhanh gọn chuyển sang hoạt động và sinh hoạt giải trí mới cho những thiết kế sản phẩm rất khác nhau
Các nhà sản xuất máy móc tùy chỉnh cho những ứng dụng chuyên được dùng sẽ sử dụng cách sắp xếp quy trình
cách đọc được đề nghị. Tái định vị trong tiếp thị
Bố trí sản phẩm
Trong cách sắp xếp sản phẩm hoặc dây chuyền sản xuất lắp ráp, con người, thiết bị hoặc phòng ban được sắp xếp dọc theo dây chuyền sản xuất lắp ráp để sản xuất sản phẩm & hàng hóa khối lượng lớn
Dây chuyền lắp ráp nghĩa là một loạt những máy trạm tại đó những bộ phận đã được sản xuất sẵn được lắp ráp
Bố cục như vậy được sử dụng cho những sản phẩm yêu cầu quy trình sản xuất liên tục hoặc lặp đi lặp lại
Khi công ty sản xuất cần liên tục sản xuất khối lượng lớn sản phẩm, họ sắp xếp những máy trạm hoặc phòng ban trong một dây chuyền sản xuất và sản phẩm di tán dọc theo dây chuyền sản xuất lắp ráp
Ví dụ, những nhà sản xuất kẹo có những trạm thao tác được sắp xếp dọc theo dây chuyền sản xuất lắp ráp
Việc trộn và đánh những nguyên vật liệu được thực hiện tại một trạm thao tác và sau đó đường được thêm vào ở trạm tiếp theo. Kẹo di tán trên băng chuyền để đến trạm thao tác tiếp theo để đóng gói và sau đó được bọc để vận chuyển đến trạm thao tác khác
Ngoài ra, những nhà sản xuất ô tô còn sử dụng dây chuyền sản xuất lắp ráp như trong hình phía dưới, robot đang tham gia lắp ráp ô tô BMW tại một trong những nhà máy sản xuất của tớ ở Đức
BMW đã sản xuất xe và động cơ tại nhà máy sản xuất ở Munich từ năm 1922. Khoảng 7800 nhân viên cấp dưới thao tác tại nhà máy sản xuất sản xuất xe ở Munich và toàn bộ quy trình sản xuất được thực hiện tại chỗ. Nó gồm có mọi thứ từ xưởng ép đến xưởng thân xe, xưởng sơn, cơ sở sản xuất ghế ngồi và dây chuyền sản xuất lắp ráp
Bố cục di động
Hai bố cục trước sắp xếp quy trình thao tác theo hiệu suất cao
Tuy nhiên, đây không phải lúc nào thì cũng là phương pháp hiệu suất cao và hiệu suất cao nhất vì đôi khi hàng tồn kho hoàn toàn có thể tích tụ và công nhân hoàn toàn có thể cảm thấy nhàm chán khi thực hiện những việc làm lặp đi lặp lại và thời gian cũng hoàn toàn có thể bị tiêu tốn lãng phí khi vận chuyển sản phẩm & hàng hóa từ nơi thao tác này sang nơi thao tác khác
Một số vấn đề này được khắc phục bằng phương pháp sử dụng bố cục di động
Trong cách sắp xếp di động, những hiệu suất cao hoặc bộ phận rất khác nhau không thực hiện những trách nhiệm rất khác nhau
Thay vào đó, có những nhóm nhỏ xử lý tất cả những khía cạnh của việc xây dựng một sản phẩm hoặc thành phần
Ví dụ: một nhóm sẽ thao tác để sản xuất một thiết bị và một nhóm khác sẽ thao tác trên cùng một thiết bị và mỗi nhóm sẽ có những công nhân có kỹ năng thiết yếu để thực hiện tất cả những khía cạnh của sản xuất
Trong một ngữ cảnh như vậy, mỗi nhóm thao tác như một đơn vị khép kín
Đôi khi
Quảng cáo
máy móc, thiết bị được xếp theo hình chữ U và con người thao tác bên trong chữ UĐể đạt được hiệu suất cao việc làm cao nhất, những công ty đã áp dụng cách sắp xếp theo tổ hợp đào tạo công nhân thực hiện một số trong những trách nhiệm rất khác nhau và họ là một phần của những nhóm phụ trách giám sát chất lượng và số lượng của chính họ.
Một số ưu điểm chính của việc sử dụng bố cục di động là cải tổ thời gian hoàn thành xong, giảm mức tồn kho, chất lượng vượt trội và tinh thần nhân viên cấp dưới cao hơn
Các tập đoàn trong ngành hàng không vũ trụ như Boeing và Raytheon thường áp dụng cách sắp xếp di động
Ngoài ra, những công ty nhỏ sản xuất linh phụ kiện cho robot cũng sử dụng bố cục di động
Bố trí vị trí cố định và thắt chặt
Mặc dù việc di tán xung quanh đồ chơi và kẹo thuận tiện và đơn giản hơn, còn những sản phẩm không thể di tán thuận tiện và đơn giản hoặc trên băng chuyền thì sao?
Các công ty sản xuất như vậy áp dụng cách sắp xếp vị trí cố định và thắt chặt trong đó sản phẩm vẫn ở một nơi và công nhân và thiết bị được di tán xung quanh khi thiết yếu
Không chỉ những nhà sản xuất tàu và máy bay, mà những công ty xây dựng cũng sử dụng cách sắp xếp vị trí cố định và thắt chặt
Trong một số trong những trường hợp, khi địa điểm dự án công trình bất Động sản có không khí hạn chế, sản phẩm sẽ phải được lắp ráp tại những địa điểm rất khác nhau và sau đó được vận chuyển đến địa điểm dự án công trình bất Động sản và lắp ráp
Kiểu sắp xếp này thường được sử dụng trong những ngành dịch vụ rất khác nhau gồm có dịch vụ trấn áp dịch hại và dọn nhà
Vài lời ở đầu cuối
Người quản lý hoạt động và sinh hoạt giải trí có một số trong những lựa chọn trước họ về mặt lập kế hoạch cơ sở
Tùy thuộc vào sản phẩm và quy trình, họ phải quyết định cách sắp xếp nào mang lại hiệu suất cao và tiết kiệm cao nhất về thời gian, lao động và những nguồn lực tài chính và phi tài chính khác
Trong khi cách sắp xếp quy trình nhóm những công nhân hoặc bộ phận thực hiện những trách nhiệm tương tự lại với nhau, thì cách sắp xếp sản phẩm hoặc dây chuyền sản xuất lắp ráp di tán khối lượng lớn sản phẩm & hàng hóa theo kiểu dây chuyền sản xuất lắp ráp
Bố cục di động mang lại một số trong những lợi thế khác lạ gồm có chất lượng vượt trội, tinh thần thao tác của công nhân được cải tổ, thời gian hoàn thành xong nhanh hơn và mức tồn kho thấp hơn
Đối với những công ty sản xuất những sản phẩm lớn không thể di tán thuận tiện và đơn giản, sắp xếp vị trí cố định và thắt chặt hoạt động và sinh hoạt giải trí
Lập kế hoạch sắp xếp cơ sở là một bước quan trọng đối với người quản lý hoạt động và sinh hoạt giải trí khi thực hiện quy trình lập kế hoạch sản xuất
Quy trình sắp xếp cơ sở là gì?
Lập kế hoạch sắp xếp cơ sở (FLP) liên quan đến quá trình sắp xếp vật lý tất cả những yếu tố sản xuất tạo nên khối mạng lưới hệ thống sản xuất để nó hoàn toàn có thể tuân thủ một cách phù hợp và hiệu suất cao những tiềm năng kế hoạch của tổ chức.Bố trí cơ sở và nhiều chủng loại của nó là gì?
Có bốn loại bố cục cơ sở chính. quy trình, sản phẩm, vị trí cố định và thắt chặt và di động . Bố cục quy trình sắp xếp quy trình việc làm xung quanh quy trình sản xuất. Tất cả những công nhân thực hiện những trách nhiệm tương tự được nhóm lại với nhau. Sản phẩm chuyển từ máy trạm này sang máy trạm khác (nhưng không nhất thiết phải đến mọi máy trạm).Mục đích của việc sắp xếp cơ sở là gì?
Bố cục cơ sở tối ưu nhằm mục đích mục tiêu tạo ra luồng người, việc làm đang xử lý và thông tin bảo vệ an toàn và đáng tin cậy và đơn giản . Nói cách khác, cách sắp xếp cơ sở vật chất tối ưu nghĩa là sự việc sắp xếp hiệu suất cao nhất của 3 Ms. đàn ông. Tài liệu (Quy trình thao tác)Ba loại sắp xếp cơ sở đó đó là gì?
Có ba loại bố cục cơ sở chính. quy trình, sản phẩm và vị trí cố định và thắt chặt . Cả ba bố cục được minh họa trong Hình 10. 7. Sản xuất di động là một kiểu sắp xếp cơ sở khác. Tải thêm tài liệu liên quan đến nội dung bài viết Quản lý hoạt động và sinh hoạt giải trí sắp xếp cơ sở là gì?
Post a Comment